9月24日至25日，总承包二部党委书记、副总经理张静调研保施高速、永昌高速项目。张静实地查看了保施高速弃土场边坡修复及其他临时用地复垦情况，详细了解巡察整改推进情况及存在困难。他要求，一是要压紧压实责任，坚持问题导向，聚焦整改目标，加强沟通协调，将巡察反馈问题整改工作落到实处。二是要严格按照复垦方案及设计图纸开展弃土场覆土及整形分台，确保后续移交工作有序推进。三是针对巡察整改体量较大的工程，要根据

9月23日，永昌高速公路项目新厂隧道进口左幅顺利进洞施工，项目建设取得重要进展。为确保新厂隧道左幅顺利进洞施工，指挥部在做好详勘的基础上超前谋划、科学组织，详细制定施工方案，开展安全技术交底，落实超前地质预报先行。针对进口岩体整体破碎、地形较陡、极易垮塌的现场实况，指挥部组织加强现场监控量测，实时动态掌控边仰坡的稳定情况，顺利完成隧道边仰坡开挖防护、洞顶截水沟、超前大管棚施工、洞口抗滑桩施工等前置

9月21日，总承包二部党委书记、副总经理张静调研昆明滇池绿道项目。张静到项目全线各施工现场，详细了解项目施工进度及建设过程中存在的问题，他要求，一是各参建单位要以等不得、慢不得、拖不得的紧迫感，科学组织施工，加快施工作业进度，确保“9.30”节点目标顺利实现。二是要深化政企沟通交流，强化责任担当，树牢为民意识，切实从市民需求出发，把滇池绿道打造为连接自然与城市的绿色纽带，维护集团良好品牌形象。三是

9月20日至21日，总承包二部党委副书记、总经理唐忠昆，党委委员、副总经理、工会主席王霞到云兰高速项目调研。唐忠昆、王霞到项目施工现场，详细了解项目整体施工进度、安全质量管控等情况，并对下步工作提出要求，一是要逐一梳理现阶段施工过程中存在的堵点、卡点、难点，有针对性地提出对策、措施，成立工作专班，集中力量逐项攻克。二是要紧盯通车目标不放松，合理倒排工期计划，抢先抓早做好要素保障，提前部署转序阶段各

9月19日至20日，总承包二部党委委员、副总经理、工会主席王霞调研大理片区项目。王霞到项目现场进行实地调研，详细了解施工进度、安全质量管控、安全文明施工等情况，并对下步工作提出要求，一是要强化安全监督管理，加强沟槽开挖安全要点学习及安全隐患排查治理工作，确保项目安全生产。二是要全面梳理剩余工作量，加大人材机资源配置，优化施工组织，加快项目整体施工进度，确保项目按时按质按量完成。三是要加强与政府相关

9月17日，总承包二部党委副书记、总经理唐忠昆调研昆明滇池绿道项目。唐忠昆到项目施工现场实地调研，并针对项目现阶段存在的重难点问题提出工作要求，一是要统一思想，树牢“一张网、一盘棋、一家人、一条心”理念，认真梳理剩余工作量，高效组织施工，坚定“9.30”节点目标不动摇。二是要强化施工质量细部管理，优化质量管控措施，提高成品保护意识，加强项目现场成品保护。三是要高度重视安全生产工作，层层压实责任，扎

9月16日上午，总承包二部党委副书记、总经理唐忠昆调研昆明市三环闭合项目。唐忠昆要求，一是要加强施工红线内交通安全管理，合理利用现有便道扩宽道路，保证车辆及行人的通行安全。二是要做实做细节假日期间项目值班值守工作，确保安全生产平稳可控。三是要紧抓现场施工关键节点，统筹协调管线迁改、广福路及昌宏西路北段交通导改，有序推进主线桥梁施工。【记者：高瑞 编辑：蒋芯玉 审核：王凯瑞】

9月13日至14日，总承包二部总经济师武学调研楚雄东南绕城高速项目，并出席项目9月“五位一体”半月考核会。武学要求，一是各参建单位要严格按照施工进度准确提报材料计划，有效控制材料成本。二是要强化安全责任意识，扎实做好值班值守工作，确保“中秋”期间项目安全可控。三是要加强外观质量管控，对已完成主体工程统一进行实体及外观质量检测，保障交竣工验收先决条件。四是要全面梳理剩余工程量，强化人员、机械、资金等

9月13日至14日，总承包二部党委副书记、总经理唐忠昆到云兰高速项目调研，并召开现场推进会。唐忠昆要求，一是要以高度的责任感和紧迫感全力攻坚，完善统筹调度管理机制，坚定不移确保通车目标圆满完成。二是要提出对策、措施，紧盯梁场管控，加快产梁、架梁进度，合理安排工序穿插，加快推进路基转序。三是要注重中秋、国庆双节期间信访维稳工作，确保双节期间安全生产稳定。【记者：龙美睿 编辑：蒋芯玉 审核：王凯瑞】

9月14日，集团公司安全监督管理部副部长罗兰平调研昆明市三环闭合项目。罗兰平到施工现场，详细了解项目生产组织计划及安全质量管控情况。他要求，一是要严格执行值班值守制度，组织开展好安全隐患排查和风险研判，确保项目“中秋”期间安全生产平稳可控。二是要严格执行架桥机过孔验收制度，加强架桥机作业管理，细化各项安全管控措施，严守安全生产红线底线。三是加强道路交通安全管理，切实把道路交通安全保障工作做实、做细