10月10日至11日，总承包二部党委书记、副总经理张静到瑞孟高速公路项目调研。张静到项目隧道施工现场，实地查看项目建设进度、安全质量管控等情况。他要求，一是要认真贯彻落实集团和二部百日攻坚行动方案各项安排部署，压紧压实工作责任，坚定信心、迎难而上，奋力冲刺年度目标任务。二是要坚持安全工作刚性管理，严格落实全员安全生产责任制和双吹哨人制度，加强施工现场临时用电安全管理，有效降低隧道用电安全风险，做好

10月11日，总承包二部党委副书记、总经理唐忠昆调研云兰高速项目，并召开项目推进会。唐忠昆详细了解项目推进情况，并针对项目现阶段存在的问题提出工作要求，一是云兰高速项目建设已进入最后的攻坚阶段，全体参建单位要坚定信心，确保云兰高速年底通车目标顺利实现。二是按照“主动想”“扎实干”“看效果”抓工作“三部曲”要求，出措施，定对策，加强物资、技术、资金、征迁协调管控，确保项目快速推进。三是进一步细化百日

10月11日下午，昆明市住房和城乡建设局局长陈绍波到昆明市三环闭合A段项目调研。昆明市住建局、建设服务中心相关人员参加调研。陈绍波强调，要高度重视交通导改期间道路畅通问题，加大与政府相关部门的沟通协调力度，合理利用现有便道扩宽道路，优化调整路口调头与右转车道的交通组织，保证车辆及行人的通行安全，减少施工对市民出行的影响。【记者：高瑞 编辑：蒋芯玉 审核：王凯瑞】

10月10日，怒江州委副书记、州长李文辉到怒江州体育运动中心项目调研。李文辉实地调研怒江州体育运动中心项目游泳馆、停车场、室外体育场地及景观绿化等建设情况，对项目现阶段取得的成效给予充分肯定。他强调，怒江州体育运动中心项目是怒江州建州70周年重点项目，对于进一步提高城市品味，满足人民群众体育运动需求，提升人民群众幸福指数具有重要作用。各参建单位要加强统筹调度与协调配合，形成工作合力，加快完成室外工

10月10日，总承包二部党委副书记、总经理唐忠昆调研滇西医疗中心项目（一期），并召开项目推进会。唐忠昆详细了解项目推进情况，并针对项目现阶段存在的问题提出工作要求，一是各参建单位要统一思想、坚定信心，根据时间节点要求梳理剩余工程量，按照工作计划增加现场人材机配置，确保顺利完成收尾工作。二是指挥部要强化责任担当，紧盯项目安装工作进度和质量，做好安装吊顶、饰面砖、电缆等物资采购保障工作，确保项目安装部

10月6日，集团公司总经济师孟春柳到昆明滇池绿道项目调研。总承包二部党委副书记、总经理唐忠昆，总工程师殷华富陪同调研。孟春柳强调，昆明滇池绿道项目是集团百日攻坚行动的重点推进项目之一，项目经理部全体干部职工要深刻认识到滇池绿道项目的重要性，把思想和认识统一到集团部署要求上来，把行动和举措落实到百日攻坚行动中来。一要严格按照集团 “四保一控一树” 管理要求，细化沿线施工区域安全隔离及保护措施，高度重

10月7日，集团公司党委委员、副总经理杨国文到昆明市三环闭合A段项目调研，看望慰问假间坚守岗位的干部职工。杨国文强调，昆明市三环闭合A段项目是集团在建重点项目，要增强质量意识，加强质量管控，科学合理进行施工组织，统筹协调钢结构吊装工作，以高标准、严要求和精细化管理打造昆明市政标杆工程，树立集团良好形象；要强化项目建设现场管理，完善交通标识标牌，保障施工道路畅通；要加强与建设单位的沟通交流，多措并举

10月6日上午，集团公司总经济师孟春柳到昆明市三环闭合A段项目调研。总承包二部党委副书记、总经理唐忠昆，总工程师殷华富陪同调研。孟春柳详细了解项目建设进度、国庆期间交通导改等情况。他要求，一是要全面围绕集团和二部百日攻坚行动方案，以超常之举、非常之力，进一步强化使命担当，确保各项年度目标任务顺利完成，打好全年收关之战。二是指挥部要按月督促各标段完成统供材料的核销工作，对核销数据进行审核，针对存在问

10月4日至5日，总承包二部党委委员、副总经理、工会主席王霞到南云高速公路项目调研。王霞到各工区施工现场，详细了解项目建设进度及国庆期间安全生产保障等情况。她要求，一是要围绕集团和二部百日攻坚行动方案，进一步细化节点目标，统一思想、鼓起干劲，全力攻坚年度生产任务目标。二是要牢牢守住安全生产红线底线，严格落实节假日领导带班和24小时值班制度，持续加强现场安全管控。三是要强化统筹协调，统筹协调各方资源

10月3日，总承包二部党委书记、副总经理张静到云兰高速公路项目调研，并出席云兰高速9月“五位一体”考核会。会议要求，云兰高速项目建设已进入最后攻坚阶段，一是全体参建单位要坚定信心，牢固树立“一张网、一盘棋、一家人、一条心”理念，确保年底通车目标顺利实现。二是要进一步细化百日攻坚行动方案，挂图作战、倒排工期，压实责任、主动作为，铆足干劲抓生产。三是要加强统筹协调，确保物资、技术、资金有效配合，提高施