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总承包二部各项目召开“奋战三季度,冲刺四季度,决胜全年度”活动启动会(一)

时间:2023-09-08 浏览量:1143

滇西医疗中心项目

9月8日上午,滇西医疗中心项目召开“奋战三季度,冲刺四季度,决胜全年度”活动启动会。

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      会议传达了总承包二部“奋战三季度,冲刺四季度,决胜全年度”活动方案,并结合滇西医疗中心项目实际情况,从安全、质量、进度、成本等各方面进行了工作安排部署。
会议要求,一是各参建单位量化、细化工期周计划、旬计划、月计划,确保工期节点有序;二是严格落实“质量月”活动部署,提高全员质量意识,强化项目质量管理;三是大力营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围,以旬保月、以月保季、以季保年,确保工期节点顺利完成。


漾濞灾后恢复重建项目

9月8日上午,漾濞灾后恢复重建项目召开“奋战三季度,冲刺四季度,决胜全年度”活动启动会。

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      会议要求各参建单位形成“比、学、赶、超”的竞争意识,抓住项目施工黄金季节,迅速组织项目“大干快上”,实现2023年既定目标。


楚雄东南绕城高速项目

9月7日下午,楚雄东南绕城高速项目召开“奋战三季度,冲刺四季度,决胜全年度”活动启动会。

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会议要求,一是压实责任。紧扣年初生产目标任务,成立工作领导小组,制定工作方案,明责、履责,迅速掀起施工热潮;二是增强管控。加强对施工现场、劳务班组及全体参建人员的管理,营造大干快上、奋勇争先、合作共赢的氛围;三是强化管理。提升技术、合同、经济和物资管理能力,规范农民工工资支付,保障项目高效推进;四是强势推进。抢抓施工黄金期,全员参与、齐头并进,进一步坚定信心、攻坚克难,推进各项工作。


云南财经大学安宁校区项目

9月7日下午,云南财经大学安宁校区项目召开“奋战三季度,冲刺四季度,决胜全年度”活动启动会。会议宣贯了总承包二部和指挥部活动方案,并结合实际情况,细化分解9月至12月各工区指标任务,对四季度生产工作进行安排部署,确保项目安全生产。

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      会议要求,一是根据各时间节点倒排进度计划,抓好落实;二是重点关注外架、塔吊等高空作业安全管控,做好项目安全工作;三是根据年度目标任务,强化责任意识和服务意识,全力以赴打赢“奋战三季度,冲刺四季度,决胜全年度”的攻坚战。


云兰高速项目

9月7日下午,云兰高速项目召开“奋战三季度,冲刺四季度,决胜全年度”活动启动会,会议传达了总承包二部活动方案,制定了云兰高速活动实施方案。

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 会议要求,一是要鼓足干劲,坚定信心,通过劳动竞赛充分调动大家的积极性、主动性、创造性,迅速掀起施工热潮,促进项目年度目标圆满完成;二是要压实责任、提高政治站位,坚定信心不动摇,层层压实责任,抓住重点、靶向发力,制定可行性措施;三是要加强保障,强化人员、机械设备、材料等资源配置,科学组织施工,确保施工计划优质、高效完成;四是抢抓剩余时间,穿插推进,土建分部在快速组织施工的同时,路面、机电分部要抓住空挡时间快速出击,吹响云兰高速冲刺的号角。


瑞丽国际文体中心项目

9月7日下午,瑞丽国际文体中心项目组织召开“奋战三季度,冲刺四季度,决胜全年度”活动启动会,根据总承包二部活动方案,结合项目实际,制定活动方案。

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 会议要求,一是各标段要提高思想认识,主动发力、靠前发力、精准发力,千方百计把责任往前压、把工作往前抓,把进度往前推;二是各标段要按照活动方案,认真细化工程量,有序推进项目建设;三是强化管理考核,全面提升项目管理水平,确保项目管理过程可控;四是结合工期节点计划,详细编制施工进度总计划、月计划、周计划,实行月度考核,监督指导各标段贯彻落实好工作部署要求,确保全年各项目标顺利实现。


昆明滇池绿道项目

9月7日上午,昆明滇池绿道项目组织召开“奋战三季度,冲刺四季度,决胜全年度”活动启动会,根据总承包二部活动方案,结合项目实际,制定活动方案。

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 会议要求,一是各工区要提高思想认识,稳步有序、优质高效完成项目建设任务;二要牢固树立全员安全生产责任意识,在确保安全生产的前提下,全力以赴大干快上;三是加强技术支撑力度和质量管控水平,高标准严要求。优化资源配置,确保物资供应到位;四是强化先进事迹宣传报道,深度挖掘在奋战冲刺阶段涌现出的先进个人、集体典型事例,树立榜样标兵;五是梳理目前施工中的“堵点、痛点、难点”问题,强化责任担当,研究解决措施,确保高质量完成年度目标任务。


临沧项目指挥部、镇康保障房项目指挥部

9月7日,临沧项目指挥部、镇康保障房项目指挥部召开“奋战三季度,冲刺四季度,决胜全年度”活动启动会。根据总承包二部相关要求,对下一步项目建设各项工作进行安排部署。

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  会议要求,一是要结合年度产值目标,细化指挥部所有项目工作任务,制定产值计划表并抓好落实,确保年度目标顺利实现;二是要强化责任意识,构建“齐抓共管、人人参与”的安全生产工作格局;三是要压实管理责任,加强技术支撑水平,营造“比、学、赶、超”的良好氛围;四是“降本增效”,进一步推动项目结算,提升项目营收,抓好项目清欠工作;五是以“质量月”为契机,强化质量管理工作,开展质量专项检查并督促整改落实。


永昌高速项目

 9月7日上午,永昌高速项目召开“奋战三季度,冲刺四季度,决胜全年度”活动启动会,宣贯了总承包二部活动方案,结合项目实际,制定了永昌高速活动实施方案。

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 会议要求,一是各部门要靠前服务,做好项目实施要素保障工作;二是指挥部要加强安全生产管理,确保项目安全生产;三是根据年度目标任务,以高度的责任意识和服务意识,全力以赴打赢“奋战三季度,冲刺四季度,决胜全年度”的攻坚战。


瑞孟高速项目

9月7日上午,瑞孟高速公路项目开展“奋战三季度,冲刺四季度,决胜全年度”活动启动会。根据总承包二部相关要求,结合项目实际情况,制定了瑞孟高速公路项目活动实施方案,对各分部9至12月进度指标进行细化分解。

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      会议要求,一是加强过程管控,主动服务化解施工难题,按照岗位职责要求,严格考核、通报工作,确保各分部按时按质完成年度指标任务;二是强化项目资源配置,持续推进包保责任制,夯实基础管理;三是充分调动全体人员的积极性,在确保质量、安全和项目生产效益的情况下,全力以赴大干快上。


腾冲乡村振兴项目

  9月7日上午,腾冲乡村振兴项目开展“奋战三季度,冲刺四季度,决胜全年度”活动启动会。根据总承包二部相关要求,对各工区9至12月进度指标进行细化分解,并签订目标责任状。

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永勐高速项目

9月6日下午,永勐高速公路项目召开“奋战三季度,冲刺四季度,决胜全年度”活动启动会,会议宣贯了总承包二部活动方案,结合项目实际情况,制定永勐高速公路项目活动实施方案。

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      会议要求,各参建单位通力合作,细化目标计划,加强安全生产管理,抢抓施工黄金期,确保永德连接线、小团山隧道至永德互通段通车目标顺利完成。


南云高速项目

9月6日下午,南云高速公路项目开展“奋战三季度,冲刺四季度,决胜全年度”活动启动会。

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      会议要求,一是统一思想、压实责任,树牢大抓生产鲜明导向,统筹好安全生产;二是持续抓好防汛避灾工作,强化值班值守,毫不松懈抓实抓细汛期安全工作;三是各分部要强化资源配置,进一步加强施工组织,围绕控制性工程梳理重点、难点,提前筹划解决措施,力保项目推进取得实质性进展。


昆明市三环闭合项目

9月6日下午,昆明市三环闭合项目指挥部召开“奋战三季度,冲刺四季度,决胜全年度”活动启动会。

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      会议要求,牢固树立“项目为王”理念,紧扣目标任务、紧盯时间节点、紧抓建设成效,破解项目建设过程中存在的困难和问题,全力推进项目建设提速增效,严格落实集团和二部对昆明市三环闭合项目的各项部署要求。


泸水项目

9月6日,泸水项目指挥部召开“奋战三季度,冲刺四季度,决胜全年度”活动启动会。

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      会议要求,一是锚定年度目标,全力以赴保指标;二是落实全员安全生产责任制,持续开展防汛度汛工作,夯实过程管理;三是做好技术引领,强化质量管理;四是在结算、清欠、防范化解重大风险等重点工作上真抓实干。


兰坪项目

  2023年9月6日,兰坪项目指挥部召开“奋战三季度,冲刺四季度,决胜全年度”活动启动会。兰坪建设项目全体人员将以昂扬斗志大抓生产、大抓落实,确保全年各项指标及重点工作顺利完成。

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【来源:各指挥部 编辑:蒋芯玉 审核:王凯瑞