大兴调查研究 | 唐忠昆、殷华富调研项目

唐忠昆提出，一是各参建单位要进一步统一思想、坚定信心，确保完成通车目标。二是要持续强化综合管控能力，编制问题清单，集中力量逐项消除堵点、难点，不断提升管理水平。三是要严格落实安全生产各项管理制度，持续提高安全生产管理水平，实行清单销项制，细化防汛、高边坡、临时用电、交通运输、大机设备、环保、高空等工作，确保安全生产。四是强化质量管控，压实各方责任，重视过程管理，坚决守住质量管理红线、底线。五是各参加单位要硬化主要施工便道，筹备雨季施工资源配置，确保雨季正常施工。六是要持续加强农民工实名制管理，完善项目专项考核措施，针对关键节点明确任务目标、奖罚措施，持续助推项目建设。

殷华富提出，一是在梳理流程的同时，提升安全、质量、技术管理水平，打造工程亮点。二是合理安排工期，梳理重难点和问题清单，确保各项任务目标按时完成。三是指导召开3-2、3-3工区梁场90吨龙门吊专项施工方案，大马军互通A匝2号桥及E匝桥现浇箱梁（落地支架法）专项施工方案评审会，并提出相关重要指导建议。