孟春柳出席总承包二部干部大会 宣布集团党委任职决定

 孟春柳指出，这次干部调整，是集团党委站位全局，从总承包二部大局出发，经过综合考虑、慎重研究作出的决定，充分体现了集团党委对总承包二部的高度信任和殷切期望。

 一是要旗帜鲜明讲政治，矢志不渝对党忠诚。要筑牢思想根基，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。强化党的领导，在矛盾和问题面前敢抓敢管，在重大原则问题面前立场坚定，在急难险重任务面前迎难而上，在改革发展问题面前攻坚克难。

 二是要勤学善思强本领，在治企兴企上实现新突破。要聚焦主责主业，增强“工程建设优势牌”核心竞争力，实现“总包+建筑施工”双轮驱动再提速。要提升经营质效，巩固“滇西一条线”布局，切实发挥“五总”管理优势，拓宽合作领域。

 三是要精诚团结聚合力，在担当作为上开创新局面。要维护班子团结，强化责任担当，聚焦年度目标任务，在提升核心竞争力、深化提质增效、保障安全稳定等方面展现新作为。要凝聚职工力量，坚持以人为本，关心关爱职工。

 四是要清正廉洁守底线，在涵养生态上树立新形象。要严守纪律规矩，树立和践行正确政绩观，加强作风建设的责任感、紧迫感，营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。

 一是始终把“讲政治”摆在首位。确保二部发展方向与党中央决策部署同频共振，与国家战略、云南省发展大局深度融合。健全工作机制，明确责任分工，加强监督考核，坚决把集团党委各项决策部署落到实处。

 二是始终把“抓发展”作为核心。紧盯年度指标任务，深入调研分析当前面临的机遇与挑战，充分发挥过往的既有优势，明确战略定位，聚焦主责主业，强化创新与转型意识，优化生产经营思路。

 三是始终把“聚人心”作为保障。带头践行民主集中制，加强班子团结，把集团的嘱托扛在肩上，把职工的呼声放在心上，健全人才培养与激励机制，坚决落实“四为四位”选人用人理念，鲜明树立“四重”用人导向，激发全员担当作为激情。

 四是始终把“守底线”作为根本。带头严于律己、严负其责、严管所辖，自觉接受各方面监督。推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实，深化作风与效能革命建设，坚决杜绝形式主义、官僚主义，提高工作质效。

 一是忠诚履职强担当。提高“政治三力”，迅速转变角色，求真务实抓落实，锐意进取促发展。

 二是聚力攻坚促发展。找准定位履好职，维护二部班子团结，牢固树立大局意识，将分管工作置于二部整体发展全局中谋划推进。

 三是压紧安全责任链。锻造生产硬实力，压紧压实安全生产责任，强化风险源头管控；强化精细化管理，优质高效打好“工程建设优势牌”。

 四是严于律己守底线。契而不舍落实中央八项规定精神，认真履行“一岗双责”，心系职工群众，做到齐心协力谋发展、同心协力干事业。

 一是擦亮忠诚底色，坚决拥护集团党委决定。持续加强班子建设，发扬民主集中制，充分调动和发挥班子成员的积极性，迎难而上，心往一处想，劲往一处使，坚决贯彻落实集团党委决策部署。

 二是凝聚团结共识，精诚一致共同发展。加倍珍惜团结，做到同心、同力、同向，帮助调整任职干部尽快进入工作角色，打开工作局面，赢得工作主动，带领全体干部职工务实创新、拼搏进取。

 三是强化担当作为，求真务实行稳致远。坚持经营龙头地位不动摇，全力以赴开拓市场，生产上精耕细作、成本上精打细算、管理上精雕细琢、技术上精益求精、职能职责上精确定位。

 四是筑牢廉洁防线，推进全面从严治党。扛稳扛牢管党治党的政治责任，以高质量党建引领推动年度各项目标任务落地，为助推集团实现“3512”发展目标贡献二部力量。

 总承包二部领导班子、扩大班子成员，各职能部门、总指挥部负责人参加会议。

【记者：罗小玉 编辑：蒋芯玉 审核：王凯瑞】