11月7日至8日，集团公司总经济师孟春柳到楚雄市东南绕城高速项目调研，并召开项目管控交流会。总承包二部党委委员、总经济师武学，副总经济师崔敏陪同调研。孟春柳要求，一是项目公司与总承包项目经理部要统一思想、凝心聚力，共同强化责任落实。二是项目团队先行，根据现场情况做好项目策划及要素保障，稳步推进项目建设。三是严守安全、质量底线，确保项目高质量安全平稳运行，提升效益。四是确定总目标，完成建安目标动态策

11月8日，集团公司党委副书记、工会主席陈宙翔到永勐高速项目调研。陈宙翔深入永勐高速永德互通、土建一分部二工区路面、岩房寨隧道、清水河大桥、永德监控中心等施工现场，详细了解项目整体推进、施工组织、质量安全管理及存在的困难问题等情况，现场协调部署下一步工作。陈宙翔强调，要进一步提高政治站位，统一思想认识，加强统筹协调，及时解决建设过程中存在的困难和问题，高效完成集团确定的年底通车目标任务；要加强资金

11月7日，总承包二部党委副书记、总经理唐忠昆调研云兰高速公路项目，并出席云兰高速10月“五位一体”暨“劳动竞赛”综合考评会。总经理助理吴常胜陪同调研。▲云兰高速考核颁奖唐忠昆要求，一是各参建单位要端正态度，坚定目标，统一思想，珍惜黄金施工期，大干快上，大抓生产。二是要以“平安工地”为抓手，认真整改检查出来的问题，让安全管理常态化。三是要加强梁场管控，合理组织资源投入，确保T梁预制提前达到满产条件

11月5日至7日，集团公司党委副书记、工会主席陈宙翔到元大高速、宾鹤高速、云兰高速项目调研，实地查看各项目安全生产、质量管控、安全文明施工及整体推进情况等，并分别召开项目推进会，安排部署下一步工作。▲在元大高速召开项目推进会陈宙翔强调，元大高速要进一步统一思想，激励引导干部职工坚定信心、推动项目建设各项工作提质增效。要进一步提高认识，严格落实质量安全管理制度和全员安全生产责任制，始终将质量安全管控

近期，总承包二部总工程师殷华富到云兰高速开展调研，进行内业检查并现场查看控制性工程丰胜特大桥、白石互通、麦秆甸特大桥等重点项目施工技术管理情况。殷华富要求，一是加强技术基础管理，坚持方案先行，贴近现场，做好重点部位技术交底及过程旁站监督指导，形成设计、方案、交底、执行、检查等技术管理链条的闭合。二是根据总体工期目标，全面梳理技术管理重点、难点、堵点，形成问题清单，积极牵头组织项目公司、设计、监理等

近期，总承包二部党委副书记、总经理唐忠昆调研永勐高速公路项目，并出席永勐高速10月“五位一体”月考评暨劳动竞赛综合考评会。唐忠昆要求，一是各参建单位要统一思想、坚定信心、压实责任，抢抓施工黄金期。二是进度滞后的分部要增加施工机械和人员，保障节点目标实现。三是针对共性问题，要完善工作机制，加强施工组织管理，明确节点目标、责任人。四是加强安全、质量交底，加快变更、签证工作，推进计量工作。五是协同项目公

11月3日至4日，总承包二部党委委员、总经济师武学到楚雄市东南绕城高速项目调研，并出席10月“五位一体”月度考评会。武学要求，一是加强施工组织，重新梳理项目进度计划，细化“人、材、机”资源配置，确保任务目标顺利完成。二是抢抓黄金施工期，加快项目施工进度，大干快上。三是高度重视施工现场安全问题，及时排查安全隐患，严格落实安全问题清单整改工作。四是上土坡隧道要加快进洞时间，避免影响后期全线施工进度。五

11月3日至4日，总承包二部党委副书记、总经理唐忠昆，副总经理杨德嵩调研施勐高速公路项目，并出席施勐高速10月“五位一体”考评会。唐忠昆要求，一是各参建单位要统一思想，坚定信心，压实责任，抢抓施工黄金期。二是要系统梳理剩余工程，强化生产要素保障，合理统筹好人材机，全面保障施工进度。三是要抓好抓实交叉作业管理，采取成品保护措施，共同做好已完工成品保护工作。四是要高度重视“平安工地”考核工作，严格按要

11月1日，怒江州委常委、常务副州长杨永铸深入云兰高速丰胜特大桥、干海子隧道、新井隧道控制性工程施工现场，调研云兰高速项目施工进度与资源配置情况。杨永铸要求，地方政府要强化施工保障，加大与项目建设各方沟通配合力度，协调解决好项目建设过程中遇到的难点和堵点，保障施工进度。各参建单位要优化资源配置，增加人员投入，强化组织保障，高度重视安全生产管理，在确保质量和安全的前提下，加快推进项目建设，确保年底具

2015年1月，习近平总书记考察云南，要求云南努力成为生态文明建设排头兵。2020年1月，习近平总书记再次考察云南，要求云南努力在我国生态文明排头兵建设上不断取得新进展。集团牢记殷殷嘱托，深入贯彻落实习近平生态文明思想，牢固树立绿水青山就是金山银山的理念，争当全省生态文明建设的生力军，积极参与云南省高原湖泊保护治理、水利工程建设等生态治理项目，以更高标准、更严要求推进生态文明建设，全面提升城乡人居