5月2日至3日，总承包二部党委副书记、总经理唐忠昆调研南云高速项目，向节日期间坚守岗位的建设者们致以诚挚的问候。总承包二部总工程师殷华富一同调研。唐忠昆一行深入不良地质隧道、澜沧江特大桥、德胜特大桥及高填方路基等关键控制性工程现场，详细了解项目建设进度、技术方案实施等情况。唐忠昆要求，一是要强化工期目标管理，建立动态节点清单，统筹调配资源，全力攻克技术难关，确保年度目标任务按期完成。二是要构建汛期

王霞调研瑞丽国际文体中心建设项目4月30日至5月1日，总承包二部党委委员、副总经理、工会主席王霞调研瑞丽国际文体中心建设项目、保山第五水厂新建工程项目，看望慰问节日期间坚守项目建设一线的干部职工。王霞详细了解项目推进情况，对下一步重点工作提出要求，一是要明确目标，坚定信心，细化目标分解，强化责任落实，确保按期完成建设任务。二是要提高政治站位，压实责任树品牌，统筹协调资源配置，确保按期履约、优质履约

5月1日，总承包二部党委书记、副总经理，怒江公司执行董事张静调研永昌高速项目，检查项目安全生产工作和值班值守情况，看望慰问一线干部职工。张静深入项目施工现场，详细了解项目推进情况及存在问题。他要求，一是要坚定信心决心，紧盯目标指标，强化资源配置，着力打好“工程建设优势牌”，确保项目建设有力有序推进。二是要建立汛期预警联动机制，实时关注气象水文预警信息，切实做到“雨前排查、雨中巡查、雨后复查”，坚决

5月1日，总承包二部党委副书记、总经理唐忠昆到楚雄东南绕城高速项目调研并出席项目4月“五位一体”综合考评会。唐忠昆向一线干部职工致以节日的问候和祝福，勉励他们大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，全力以赴建设优质项目，以勤奋工作成就幸福生活。唐忠昆强调，一是各参建单位要倒排工期、挂图作战，充分利用黄金施工期，全力推进项目建设，确保通车目标如期实现。二是指挥部要进一步明确时间节点，严格按照转序时间节

4月16日，总承包二部召开廉洁家风座谈会。总承包二部党委书记、副总经理，怒江公司执行董事张静出席会议。总承包二部在昆领导班子成员（含扩大），各党支部书记，党委工作部、纪检监察室参加会议。会议由总承包二部党委委员、纪委书记李生权主持。会上，与会干部职工及其家属共同学习了《习近平关于注重家庭家教家风建设论述摘编》的部分内容，观看了家风教育警示片，发放了廉政家风书籍，党员干部家属签订了《家庭助廉承诺书》

4月14日，总承包二部党委召开2025年度党的建设暨纪检监察工作会，深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想和考察云南重要讲话精神，全面总结2024年党的建设和纪检监察工作成效，系统部署2025年重点任务。总承包二部党委书记、副总经理，怒江公司执行董事张静出席会议并讲话，党委副书记、总经理唐忠昆主持会议并传达集团党委2025年度党的建设暨纪检监察工作会精神。会议指

4月13日，总承包二部党委举行深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班暨理论学习中心组2025年第3次集中学习会议，用1天时间，认真学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述、中央八项规定及其实施细则精神，深入学习贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神，迅速掀起深入贯彻中央八项规定精神学习教育热潮。总承包二部党委书记、副总经理，怒江公司执行董事张静主持并讲话。读书班以个人自学、集中学习、交流研讨的

4月10日至11日，总承包二部党委书记、副总经理，怒江公司执行董事张静调研大理片区，组织召开大理片区2025年工作部署会，认真传达学习习近平总书记全国两会期间重要讲话精神和考察云南重要讲话精神、全国两会精神及深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作要求。张静要求，一是各指挥部要认清形势，坚定信心，进一步强化协同合作意识，形成强大工作合力，加大市场经营工作力度，积极拓展大理市场，为企业发展创造更多机遇。

4月9日至10日，总承包二部党委副书记、总经理唐忠昆调研怒江公司，详细了解怒江公司第一直管工程管理部、第四直管工程管理部项目履约、市场开拓、安全管理、团队建设、经济运行分析及指标完成情况，传达学习集团近期重要会议精神及总承包二部2025年职工大会精神，安排部署怒江公司近期重点工作。唐忠昆强调，要凝聚发展共识，深入践行集团“一张网、一盘棋、一家人、一条心”理念，压实责任链条，凝聚攻坚合力，强化党建引

3月10日，集团综合考核第一组副组长、集团纪委副书记赵奎伟率考核组到总承包二部开展2024年度综合考核，对总承包二部2024年度落实全面从严治党政治责任工作情况、领导班子和班子成员年度工作情况、干部选拔任用工作情况等进行实地考核。会议由总承包二部党委书记、副总经理，怒江公司执行董事张静主持。赵奎伟作动员讲话，明确考核内容、方法和程序，并对相关工作和纪律提出严格要求。一是要充分认识考核工作的重要性，